Trang chủ Kinh doanh Doanh Nhân Tiểu sử Doanh nhân Hương Trần Kiều Dung phó chủ tịch thường...

Tiểu sử Doanh nhân Hương Trần Kiều Dung phó chủ tịch thường trực tập đoàn FLC

657
0
chân dung nữ Doanh nhân Hương Trần Kiều Dung phó chủ tịch thường trực tập đoàn FLC
chân dung nữ Doanh nhân Hương Trần Kiều Dung phó chủ tịch thường trực tập đoàn FLC

Doanh nhân hương trần kiều dung có năm sinh 1978 giữ chức vụ phó chủ tịch thường trực hồi đồng quản trị công ty tập đoàn FLC ( Công ty/Tập Đoàn FLC ) kể từ ngày 12 tháng 4 năm 2021 và Bà đảm đương chức Tổng giám đốc Tập đoàn FLC kể từ năm 2015 đến năm 2017, kể từ khi nắm giữ nhiều vị trí đi đầu cấp cao tại công ty và ở những công ty thành viên. đầu năm 2017, bà được bầu cử là Phó Chủ tịch HĐQT Tập đoàn và chính thức kiêm nhiệm chức vụ Tổng giám đốc từ tháng 7/2018.

Nghị quyết  bầu bà hương trần kiều dung giữ chức vụ phó chủ tịch thường trực hồi đồng quản trị công ty tập đoàn FLC
Nghị quyết bầu bà hương trần kiều dung giữ chức vụ phó chủ tịch thường trực hồi đồng quản trị công ty tập đoàn FLC

Tiểu sử bà hương trần kiểu dung

Họ tên: Hương Trần Kiều Dung
Ngày tháng năm sinh: 19/08/1978
Số Chứng minh nhân dân: 079178000013 ( do cục cảnh sát ĐKQL cư trú và DLQG về dân cư cấp ngày 25 tháng 8 năm 2017 )
Hộ khẩu thường trú và chổ ở hiên tại: Số 15 ngõ 158, Đường Hoàng Văn Thái, Phường Khương Mai, QuậnThanh Xuân, thành phố Hà Nội
Trình độ: Tiến sỹ Luật

Chức vụ Hiện Tại bà hương trần kiểu dung

Doanh nhan hương trần kiểu dung giữ chức vụ tại tập đoàn FLC
Doanh nhan hương trần kiểu dung giữ chức vụ tại tập đoàn FLC

1. Tổ chức : Công ty cổ phần Tập đoàn FLC (FLC)

  • Vị trí : Phó Chủ tịch thường trực
  • Thời gian bổ nhiệm: 12/4/2021
  • Thông tin giao dịch: Tiền thân Công ty Cổ phần Tập đoàn FLC là Công ty TNHH Đầu tư Trường phú Fortune được thành lập năm 2008. Công ty TNHH Đầu tư Trường phú Fortune được thành lập theo giấy đăng ký kinh doanh số 0102033961 cấp 17/03/2008 với số vốn ban đầu là 18.000.000.000 đồng.Theo Nghị quyết ĐHĐCĐ số 57/NQ/ĐHĐCĐ-2010 ngày 22 tháng 11 năm 2010, Công ty Cổ phần FLC được đổi tên thành Công ty Cổ phần Tập đoàn FLC.

2. Tổ chức : Công ty cổ phần Tập đoàn FLC (FLC)

  • Vị trí : Phụ trách quản trị
  • Thời gian bổ nhiệm: 29/7/2019
  • Thông tin giao dịch: Tiền thân Công ty Cổ phần Tập đoàn FLC là Công ty TNHH Đầu tư Trường phú Fortune được thành lập năm 2008. Công ty TNHH Đầu tư Trường phú Fortune được thành lập theo giấy đăng ký kinh doanh số 0102033961 cấp 17/03/2008 với số vốn ban đầu là 18.000.000.000 đồng.Theo Nghị quyết ĐHĐCĐ số 57/NQ/ĐHĐCĐ-2010 ngày 22 tháng 11 năm 2010, Công ty Cổ phần FLC được đổi tên thành Công ty Cổ phần Tập đoàn FLC.

3. Tổ chức : Công ty cổ phần Xây dựng FLC Faros (ROS)

  • Vị trí : Chủ tịch HĐQT
  • Thời gian bổ nhiệm: 5/5/2020
  • Thông tin giao dịch: Công ty cổ phần Xây dựng FLC Faros tiền thân là CTCP Xây dựng và Đầu tư hạ tầng Vĩnh Hà, được thành lập năm 2011. Qua quá trình hình thành và phát triển, bằng sự sáng tạo, năng động, tạo uy tín bằng chất lượng, tiến độ công trình, Công ty đã có những bước phát triển không ngừng lớn mạnh, trở thành doanh nghiệp uy tín trong lĩnh vực xây dựng, mang lại niềm tin cho khách hàng và đối tác.

4. Tổ chức : Công ty Cổ phần Chứng khoán BOS (ART)

  • Vị trí : Thành viên HĐQT
  • Thời gian bổ nhiệm: 26/11/2018
  • Thông tin giao dịch: Công ty CP chứng khoán Artex được thành lập theo Giấy phép số 85/UBCK-GP do Ủy ban Chứng khoán Nhà nước cấp ngày 03/03/2008. Artex cung cấp đầy đủ tất cả các dịch vụ tài chính chứng khoán cho các nhà đầu tư riêng lẻ cũng như các tổ chức, định chế tài chính chuyên nghiệp. Khách hàng mục tiêu của chúng tôi bao gồm các doanh nghiệp hoạt động trong nhiều lĩnh vực khác nhau như sản xuất, xây dựng, bất động sản, ngân hàng, giải trí truyền thông, năng lượng….

5. Tổ chức : Công ty TNHH MTV Dịch vụ Trực thăng và Du thuyền FLC

  • Vị trí : Chủ tịch
  • Thời gian bổ nhiệm: 23/10/2014
  • Thông tin giao dịch: ( Đang cập nhật… )

6.Tổ chức : Công ty TNHH MTV FLC Land

  • Vị trí : Giám đốc
  • Thời gian bổ nhiệm: 7/2/2014
  • Thông tin giao dịch: ( Đang cập nhật… )

Quá trình Công tác bà hương trần kiểu dung Tại FLC

Bà hương trần kiều dung  chia sẽ ( ít khi bị ảnh hương thông tin dư luận bên ngoài )
Bà hương trần kiều dung chia sẽ ( ít khi bị ảnh hương thông tin dư luận bên ngoài )
STT Tổ chức Thời Gian Công Tác
1 Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Tập đoàn FLCTừ ngày 18 tháng 07 năm 2018 đến ngày 19 tháng 03 năm 2020
2 Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Tập đoàn FLCTừ ngày 09 tháng 05 năm 2015 đến ngày 09 tháng 03 năm 2017
3Phó Tổng GĐ Công ty cổ phần Tập đoàn FLCTừ ngày 12 tháng 12 năm 2013 đến ngày 09 tháng 05 năm 2015
4Công bố thông tin Công ty cổ phần Tập đoàn FLCTừ ngày 04 tháng 03 năm 2014 đến ngày 13 tháng 06 năm 2014
5Phó tổng giám đốc kiêm trưởng ban Pháp chế và Phát triển Dự án Công ty Cổ phần Tập đoàn FLCTừ ngày 13 tháng 12 năm 2013 đến – Nay
6Trưởng ban Pháp chế và Phát triển Dự án Công ty Cổ phần Tập đoàn FLCTừ ngày 00 tháng 10 năm 2013 đến ngày .. tháng 12 năm 2013
7Luật sư chính Công ty TNHH Luật SMiCTừ ngày 00 tháng 03 năm 2013 đến ngày .. tháng 10 năm 2013
8Trưởng ban Pháp chế Công ty Vinaroyal Group kiêm Luật sư Tư vấn Tập đoàn Bảo AnTừ ngày 00 tháng 06 năm 2012 đến ngày .. tháng 02 năm 2013
9Giám đốc Điều hành Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Đô thị Việt NamTừ ngày 00 tháng 01 năm 2011 đến ngày .. tháng 06 năm 2012
10Giám đốc Dự án Aid-coop thuộc Tổ chức GretTừ ngày 00 tháng 05 năm 2008 đến ngày .. tháng 12 năm 2010

Cổ phiếu bà hương trần kiểu dung đang nắm giữ

Mã CPSố lượngTỉ lệTính đến ngày* Giá trị (tỷ VNĐ)
FLC27,77531/12/20200.3
ROS1,132,000 00.2%15/06/20208.0
ART500,00000.52%31/12/20194.0
Tổng cộng :12.3

Tổ chức có liên quan

Họ và tênCổ phiếuSố lượngTính đến ngày* Giá trị (tỷ VNĐ
Công ty TNHH MTV FLC LandROS28,173,60028/10/2019198.9
(*) Tính theo giá cập nhật đến 31/03/2022

Ceo hương trần kiểu dung Chia sẽ

Không Bao Giờ quên Mình là phụ nữ, quyết liệt tự tin những phải mềm dẽo:

Nói tiếp về sự hiện diện của những người lãnh đạo nữ trong bộ máy của một công ty gầy dựng thanh danh từ những phạm trù đậm nét manly , bà dung bật mí, tại flc, nữ giới được nhượng quyền trong toàn bộ các cấp quản trị và nổi bật là cấp cao nhất trong bộ máy quản lý, lúc ban lãnh đạo có tới hơn một nửa thành viên là phụ nữ.

Flc thiếu hẳn định giới và thành kiến về việc nữ giới nên và đừng tham dự kiểm soát ngành nào, bởi thế công ty thu dọn các nhân sự quản lý hầu hết bằng những tố chất, năng lực và kinh nghiệm của chính chính mình nhân sự đó.

Nhắc đến cách để cân bằng giữa công tác là đời sống, sao cho giỏi việc nước, đảm việc nhà , bà kiều dung tâm niệm rằng : không nên quên mình là một người phụ nữ , đừng khước từ những mặt tốt đặc thù như sự khôn khéo sắp đặt, dẻo, thành tâm, gần gũi và tốt – những tính chất vốn cực kỳ lừng danh ở phụ nữ việt. Không phải vì mình là thành viên mà phải quặn mình lên, phải manly hơn cho giống , cho bằng một khuôn mẫu thành viên nào đó.

Tổng giám đốc tập đoàn flc bà hương trần kiều dung
Tổng giám đốc tập đoàn flc bà hương trần kiều dung

Chúng ta đang sở hữu các thành viên trong nhà nhỏ để chăm sóc và các thành viên trong nhà lớn là tổ chức để đảm đương. Hãy mang những tính chất, những điểm mạnh của nữ giới vào cả buôn bán và đời sống các thành viên trong nhà và sử dụng điều này thật hữu hiệu. Tôi cho rằng sự tận tụy, thành tâm và những cố gắng liên tục sẽ luôn được đánh giá cao và mang lại thành quả tốt đẹp , dù ở bất kỳ trường hợp nào.

Thiên chức làm vợ , làm mẹ chính mình điều đó chẳng có gì trái với tác dụng và chổ đứng của người đàn bà trong trong cộng đồng. Phương pháp nằm ở trạng thái cân bằng, và không chỉ là cân bằng giữa hai thái cực công tác – các thành viên trong nhà như từ xưa đến ngày nay mọi người hay nói.

Trạng thái cân bằng cần có nguồn gốc từ ba mặt : công tác – các thành viên trong nhà và chính chính mình người đàn bà. Cả ba thành tố này cần có uy tín, nếu quặn mình lên để theo đuổi các cột mốc về việc hoặc các thành viên trong nhà mà bỏ sót chính mình thì không gì là lâu bền cả – bà dung phát quyết.

Những người thầy đặc biệt của ” Người đàn bà Thép “

Đề cập người Có rất nhiều tác động tới tính khí và cung đường đi của bản thân, bà kiều dung chia sẽ, người thầy thứ nhất dẫn dắt bà thực sự là bố. Ra trường xong đại học , bà dung đã suy ngẫm về việc kết hôn sớm tuy nhiên tạm bỏ qua để sang france học thạc sĩ rồi tiến sỹ sau phát ngôn của bố mẹ : tình yêu sẽ đi đến mình, còn sự học thì mình phải đi đến nó.

ông cũng rèn con gái sự năng lực, biết chấp thuận thiệt mạng và chẳng thể nào quên rằng, muốn thành công và làm chủ trường đời mình thì thiếu hẳn cung đường nào khác là cần tìm hiểu.

Thuận lợi là chồng tôi, những lúc đó đang là tình nhân vẫn chờ tôi – bà dung chia sẻ.

Doanh nhân hương trần kiều dung chia sẽ
Doanh nhân hương trần kiều dung chia sẽ

Người thầy thứ 2 Có hàng chục tác động tới nữ lãnh đạo là giáo viên đại học. cô đã tặng một quyển sách trước thời điểm đi france và ghi tặng tôi câu ngạn ngữ : vouloir c’est pouvoir ( muốn làCó khả năng ). điều này đã là định hướng sống và làm việc của tôi. đãCó đôi lần tôi nghĩ rằng mình chẳng thể phòng vệ được luận án tiến sỹ, thực thụ dày đặc sức ép, và rất thương nhớ con trai đầu lòng những lúc đó mới 10 tháng tuổi tuy nhiên tôi tự nhủ mình đã ngồi trên lưng hổ rồi thì chỉCó một cung đường độc nhất là phải thắng lợi. Cho đến giờ, dù gặp những điềuCó túng bấn đến mấy tôi cũng không cho mình thụt bước.


Người thầy thứ 3 là chuyên gia nghiên cứu bảo ban luận văn thạc sĩ và luận văn tiến sĩ. ông bảo ghét nghe tôi nói từ oui ( vâng ạ ) . ông bảo tôi phải tranh luận, phảiCó quan điểm riêng. ông nói đây chính là cộng hòa pháp và học sinhCó khả năng giao thiệp, tranh biện với thầy như bạn bè, không cách xa và giới hạn. Từ đó tôi thật sự biết tự tin tưởng vào chính mình và biết cách tìm được bản tính để xử lí mọi điều.


ông cũng dạy cho tôi tính kiên nhẫn. ông từng gay gắt với tôi đạt đến mức giống như những gì tôi viết ra là khôngCó giá trị gì , cho đến khi tôi đảm bảo an toàn xong luận án tiến sỹ, ông trao đổi với tôi rằng : ông đã cố ý cư xử như thế là để tôi phải tích cực ngoài ra và sự kiên nhẫn đã tạo điều kiện tôi thành công.

Người thầy thứ 4 tạo ra nhiều tác động tới bà kiều dung thực sự là một vị lãnh đạo người france.

Bà kể : năm 2008, lúc trở lại nước việt nam, tôi làm luật sư – đảm trách nguyên tắc luật pháp cho một cơ quan phi chính quyền của france. Vào lúc ấy, kinh tế thế giới gặp khó khăn và các nước eu giảm bớt hỗ trợ cho các quy mô đầu tư giúp đỡ cho nên tổ chức tôi làm bắt buộc phải thay thế lãnh đạo quy mô đầu tư từ người ngoại quốc sang người dân chúng ta. Lúc tổ chức đề xuất ông lãnh đạo tiến cử một người dân chúng ta thay thế thì thật sửng sốt ông đã tiến cử tôi, trong lúc

Có cực kỳ nhiều người đã làm việc , gắn liền vàCó nhiều năm kinh nghiệm với cơ quan đoàn thể hơn một thập niên. Tôi thắc mắc ông sao lại chọn tôi ? ông nói : vì tôi là người sòng phẳng. Và đó là thứ mà tôi đã nghiệm và dùng cho cho đến giờ. Muốn nhân sự nhân sự làm việc với mình, với công ti thì thành viên khăng khăng phải là người công minh và cư xử sòng phẳng !

Bà kiều dung cho rằng trong đời sống bà còn thuận lợi gặp hàng triệu người thầy khác.

Có những cá nhân dù chỉ là nhân sự tuy nhiên tôi thực thụ đã nhận thức được ở họ không ít chuyện. Trong đó,Có một điều trọng yếu đã được hun đúc trong thời gian suốt những tháng năm hợp tác flc và thật sự lập ra thành công của tôi tại đây : hãy luôn tư duy tốt đẹp thì việc to sẽ thành nhỏ , việc rắc rối sẽ thành giản dị và đúng là chẳng phải người nào khác mà thực sự là lập trường của bạn sẽ văn bản số phận của bạn .

Tổng Hợp Bơi VNDay.net ( Theo: Cafef, FLC )

5/5 - (8 bình chọn)

BÌNH LUẬN

Vui lòng nhập bình luận của bạn
Vui lòng nhập tên của bạn ở đây